会議が多すぎると感じたら組織構造の間違いを疑う

組織構造の間違いは時間の無駄をもたらす。その症状の一つが会議の多さである。

 P F ドラッカー,ジョゼフ Ａ マチャレロ. プロフェッショナルの原点 (Japanese Edition) (Kindle の位置No.406-409). ダイヤモンド社. Kindle 版. 

自分も会議だらけで、本来のエンジニアの仕事ができない時期はよくある

抜きでみんなが情報を入手できるようにする方法は、あまり考えられてないかもしれない

定例会議はよく目的が曖昧になりがち

 では、ドメインエキスパートとのコミュニケーションが重要になる

これは日頃のコミュニケーションであり、会議ではない

「会議」ってそもそもなんだろう？

普段違うチームにいる人たちの情報共有の場

何か特定の目的があって集合して話し合う場

あんまり「会議」と「コミュニケーション」で差別化ができない気がした