>目次

> 序文 エドガー・H・シャイン

> 第1部 チーミング

> 第1章 新しい働き方

> 第2章 学習とイノベーションと競争のためのチーミング

> 第2部 学習するための組織づくり

> 第3章 フレーミングの力

> 第4章 心理的に安全な場をつくる

> 第5章 上手に失敗して、早く成功する

> 第6章 境界を超えたチーミング

> 第3部 戦略実行しながら学習する

> 第7章 チーミングと学習を仕事に活かす

> 第8章 成功をもたらすリーダーシップ

>★本書の主な内容★

>

> ▼ルーチンの業務か、複雑な業務か、イノベーションの業務か…仕事の中身によってチームワークは変わる。

> ▼「失敗から学ぶ」のは、なぜ難しいのか?

> ▼「心理的安全」を高めるリーダーシップ行動。

> ▼学習が止まったとき、組織の成長は終わる。

> ▼生存率2%の「不可能な」救出劇。奇跡のチームの舞台裏。

> ▼意見を言い合う、チャレンジする、協力しあう……「チームとしての当たり前」をなぜ実行できない?