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プロジェクト
https://wa3.i-3-i.info/word13106.html
>期限とかが決まっている、計画的に終わり（ゴール）のある仕事
PMBOKの定義

プロジェクトの基本
勝利条件を決める
期間
リソース
人・モノ・金・情報
スコープ・品質
プロジェクトオーナー
コンサルタントと監査人の役割
プロジェクトマネージャー
プロデューサー（部門長）とディレクターの責任範囲
体制パターン
アジャイルソフトウェア宣言
勝利条件を決めないとうまくいかない

現代的システム開発概論 - Speaker Deck


#プロダクト開発