Six Thinking Hat
Edward de Bono（水平思考の産みの親）の提唱する「物事を多角的に捉え、深く掘り下げて考える」ための方法
議論参加者が6種類の帽子を被り、帽子の色に合わせた人格で発言をする
違う角度で同じ論点を話すことで良い効果がある
1. 抜け漏れが少なくなり意見が進化・発展しやすい
2. 決断の基準が「帽子に定められた『考える切り口』」に揃うため、意思決定で対立しにくい
3. 本人の本来の人格と意見を切り離せるので、批判がしやすい
4. 各立場から仕事
「議論に参加している人格・役割を明確にする」はいい手法
帽子を使わないとしてもやったほうがいい
議論中の「自分の立場」を言語化することで、芋づる式に判断基準が明確になる
色対応表（例）
| 色 | 色から連想するImage | 考える切り口 |
| -- | ---------------------------------- | ----------------------- |
| 白 | 事実とData | 中立で客観的な意見 |
| 黒 | 危険 | デメリット・悪い情報・批判 |
| 黄 | ポジティブ | メリット・良い情報・価値 |
| 赤 | 怒りや感情 | 感情・気持ち |
| 緑 | 創造性 | アイディア・可能性 |
| 青 | 冷静 | 考える順番を決める・管理・判断 |
from:6つの帽子思考法 ｜ UX TIMES