CEO,CTOが思想に共感してくれた

これがめちゃでかい

「会社標準の情報共有ツール」が「編集者制限をかけられない」「みんな全部見れちゃう」ってやばい

ほっておくとゴミ屋敷になる

使えないPageが山ほどあったり…

情報統制観点でもやばい

しかし、「Scrapboxの思想」を受け入れられる会社じゃないと「真にフラットな組織」は無理だとは思っていた

それを「実際に入れてみる」前に受け入れてくれたこと、めちゃ感謝している

普通、当時新卒3年目の意見を取り入れない。

何より「情報共有」と言うのは「知的生産が競争優位性を生む資本主義経済」において、超重要

経営課題。

経営課題を3年目に任せるってやばい

「真にフラットな組織」とは？

条件としては以下2点かなと思う

「心理的安全性」が担保されていて、役職に勾配がかかっていても遠慮せず発言できること

「誰かの脳内にしかない」「どこかの部署にしかない」情報が極限まで少ないこと

社員が「今の仕組みから大きく変わること」に乗ってくれる

これもすごい。

普通、「ツールが変わる」って反対がめっちゃ出る

仕事の仕方を覚え直さないといけない

慣れているものを変えるってほんとしんどい

Slackと違ってScrapboxの良さは伝えにくかった。

入れてみないとわからん。

入れても…Scrapboxの哲学を理解してちゃんと使うと言うのが難しい

その中で議事録を「GoogleDocument」から移行してもらう必要があった

でも…たくさんの人が「使ってみよう」と使ってくれた