なぜ抽象化するのか

失敗を防いだり、高い成果を出したりするため

抽象化の本質とは

過去から学び、

再発を防ぐこと

より良い未来に辿り着くこと

学びの転用と言って良い

やってることは

パターン認識だと思っておくといい

人間は当たり前にやっている

だから草書体が読める。方言があっても伝わる。

ビジネスの場では意識して抽象化することが求められる

意識しないと全然抽象化できない

大人になり脳が怠惰モードになっている

体得する時間が取れない

いままでの経験（学業・遊び・バイト）からは遠すぎて、学びの転用がしづらい

経験をゼロからする必要があり、悠長に経験している時間を持てない

そのためどちらかをすることが多い

1. すでに抽象化されたもの（＝体系化された知識、フレームワーク）を正しいものとして、具体化（公式の当てはめ）の経験する

2. 危機感を持って観察し、共通点/相違点を見つけ、法則の仮説を立て、実場面で検証する

成熟した組織・業界・職種では 1. が多い

みんなが 2. をやる余裕はない

大変な作業である。

できる人も限られている。

先人たちが 2. をして、体系的知識・フレームワークを生んでいることが多い

これを踏襲している

早く身につく。というのでは良いこと

1. に慣れるのはよくない副作用がある

「新しいこと」に挑戦できなかったり、バイアスが解消できなかったりする

スコープが広がり、因果関係が複雑になってくると、対応できなくなる

自分の幸せ追求には 2. をする必要があるが、億劫になる

仕事で抽象化をしないことが多い

分析を本人にさせない

メンターが「今あなたはこうです。こうすべきです」とすぐ言ってしまう

仮説検証を本人にさせない

メンターが「そう」と言っちゃう

大学までの勉強でも、抽象化じゃなくて「公式の当てはめ」でなんとか来てたりする