>付加価値とムダを分離できるように顧客定義化値を設定する

>選択肢を十分に検討するため、製品開発プロセスを設計上の自由度が一番高い初期段階にフロントローディングする

>平準化された製品開発プロセスの流れを作る

>厳格な標準化を使ってばらつきを減らし、フレキシビリティと予測通りの結果を生む

>開発を最初から最後までまとめるチーフエンジニア制度をつくる

> 機能別専門能力と機能間統合をバランスさせる組織を採用する

> すべての技術者が突出した技術能力をもつようにする

> 部品メーカーを完全に製品開発システムに組み込む

> 卓越性とあくなき改善を支援するカルチャーを醸成する

>技術を人やプロセスに適合させる

> 組織全体の意識をシンプルで視覚的なコミュニケーションで合わせる

> 標準化と組織的学習に強力なツールを使う