よいプラクティスならいつもやらないのはなぜか?

もっとやらないのはなぜか?

状況を選ぶのはなぜか?

入ってから売上までのリードタイム最短化するために危機駆動の枠組になる。

対立解消図というラベルはどのような限界を含めているのか? 顕在化した問題のみを扱うという限界