ブレストの4原則のひとつ。

判断を控えることにより、アイデアが出やすいようにする。

批判をするより、もっと良いアイデアを考える

defer judgment

そんなのは無意味だ。

それは難しすぎる。

上司（管理人）がOKしないよ。

予算（人手）が足りないよ。

批判しないとは言っても、相手の意見を鵜呑みにすることではない。

判断を延期すること。

目的は、可能性を発展させてゆくことである。